Kedy nezačať podnikať: 10 argumentov v prospech práce „u strýka“

Ako si predstavujeme život úspešného podnikateľa? Luxusné, dobre najedené a šťastné. Tu sa vozí v peknom aute na večeru do drahej reštaurácie. Vracia sa do krásneho vidieckeho domu alebo prístrešku v centre mesta. Odpočíva v najlepších strediskách, komunikuje so zaujímavými ľuďmi, bliká v stĺpci klebiet.

Zdá sa, že sa oplatí len prečítať knihu zo série Ako sa stať milionárom, objaviť niečo svoje a všetky poklady sveta nám ležia pri nohách. Len málo ľudí má jasnú predstavu o ceste k držbe týchto pokladov a stále viac dúfa v šťastie, v zázrak. Zuckerberg príde, inšpiruje sa nápadom a kúpi si startup za veľké peniaze.

Samozrejme, nejde o nič vážne. Pred začatím vlastného projektu sa oplatí položiť si niekoľko otázok.

Prečo potrebujem svoju firmu?

Ak vás poháňajú iba fantázie o dolce vita, teda túžba uspokojiť materiálne potreby, podnikanie pravdepodobne nebude úspešné. Startup je celý život pozostávajúci z rôznych etáp. Budú vzostupy a pády a vzostupy a pády. Mali by ste byť poháňaní vznešenou myšlienkou zameranou na blaho spoločnosti. Po prvé, vaše podnikanie by malo byť potrebné a užitočné pre ľudí. Iba v tomto prípade budú pripravení zaplatiť vám peniaze. A už vôbec nie preto, že snívate o tom, že budete bývať krásne a bohato.

"Aké duševné potreby uspokojí?"

Podnikateľský projekt musí uspokojiť aj vaše nehmotné požiadavky — potrebu sebarealizácie, autonómnej práce, vytvorenia vlastného tímu. Známa veta „Nájdi si prácu, ktorú miluješ a nebudeš musieť pracovať ani jeden deň“ je veľmi vzdialená realite. Rovnako ako krásne slová o tom, čo musíte robiť len to, čo máte radi. Ak máte byť skutočne úspešným podnikateľom, nečítajte populistické knihy, pustite sa do podnikania.

"Naozaj chcem niečo vlastné?"

Čítame veľa príbehov o úspechu a začína sa nám zdať, že naše podnikanie je niečo jednoduché, realizovateľné pre každého. Ale podnikanie je najťažší spôsob osobnej a profesionálnej realizácie v spoločnosti.

Pracovať pre „strýka“ nie je také zlé, ak „strýko“ platí dobrý plat. Stojí za to pripomenúť, že podnikanie nie je zábava, ale obrovská zodpovednosť voči sebe, blízkym, tímu - ľuďom, ktorí sú na vás finančne závislí. Ste pripravení prevziať túto zodpovednosť?

"Čo budem robiť, ak zlyhám?"

Väčšina legiend o úspešných podnikateľoch znie asi takto: človek pracoval v nudnej kancelárii, potom sa zdvihol a odišiel. Otvoril som si vlastný podnik a za tri mesiace som si kúpil prémiové auto... Je zaujímavé, že tohto šťastlivca osobne nepoznáte a všetko môže byť u vás inak.

Predpokladajme, že podnikanie prináša sklamanie alebo dokonca vedie k finančnému krachu. Ako sa dostaneš von? Čo poviete kolegom a priateľom? Môžeš mi úprimne povedať, aké to je plávať sólo? Môžete sa podeliť o svoj neúspešný príbeh? Ste pripravený vrátiť sa do svojej predchádzajúcej práce? Je dôležité podrobne premyslieť všetky spôsoby, ako ustúpiť v prípade obchodnej porážky, a až potom začať veriť v seba a potrebu svojho projektu.

Predtým, ako urobíte konečné rozhodnutie, zvážte argumenty pre prácu v kancelárii.

1. Jasná oblasť zodpovednosti

Zamestnanec je zodpovedný v medziach svojich úradných právomocí. Ak sa niečo pokazí, najhoršia vec, ktorá sa môže stať, je dostať výpoveď. Nepríjemné, ale nie katastrofa.

Za celý obchod je vždy zodpovedný majiteľ firmy. K tomu patrí aj spoločenská zodpovednosť. Chyba môže byť fatálna – v stávke je celý biznis.

2. Stabilný príjem

Najatý pracovník dostáva mzdu za podmienok stanovených v zmluve. Môže byť pevne stanovená alebo závisí od výkonu KPI. To znamená, že si môžete naplánovať výdavky na mesiac alebo šesť mesiacov vopred so zameraním na potenciálny príjem.

Podnikateľ má úplne iný príbeh. Neustále premýšľa, ako zvýšiť zisky. Hlava sa točí z úloh, ktoré treba vyriešiť: ako a čím platiť nájom, dane, mzdy, vyplácať dodávateľov a kontraktorov. A až potom myslí na vlastný plat a prostriedky na rozvoj firmy.

3. Menej stresu

Zamestnanec, samozrejme, v práci prežíva stres, ale oveľa ľahšie ako majiteľ. Podnikateľ žije v neustálom strachu, že podnikanie môže zlyhať. Partneri odchádzajú. Dodávatelia vás sklamú. Zákazníci budú písať zlé recenzie na sociálne siete. Najnadanejší zamestnanec si otvorí konkurenčnú firmu. Zničiť firmu je dnes veľmi jednoduché a majiteľ si to dobre uvedomuje.

4. Plánovaná dovolenka

Zamestnanec odišiel na dovolenku a zabudol na záležitosti spoločnosti - odpočinok je odpočinok. Dokáže vypnúť telefón, neísť na poštu a dokonca z neho zabudnúť heslo. Majiteľ nečerpá dovolenku. Fyzicky môže ísť k moru alebo do lyžiarskeho strediska, ale «podnikanie berie so sebou». Podnikateľ je nútený venovať práci niekoľko hodín denne, najmä v počiatočných fázach startupu. Si na to pripravený?

5. Normalizovaný rozvrh

Zamestnanec spravidla trávi v kancelárii prísne obmedzené množstvo času. Nerozmýšľa nad tým, ako zvýšiť zisky firmy, znížiť náklady, zvýšiť návratnosť zamestnancov. Rovnako ho nezaujíma, čo robia konkurenti.

Podnikateľ pracuje 24 hodín denne, 7 dní v týždni, je neustále v procese rozhodovania, pretože od nich závisí postavenie firmy na trhu. Nepravidelný pracovný čas je hlavnou nevýhodou podnikateľskej činnosti.

6. Večery a víkendy s rodinou

Startuper aj skúsený biznismen rozmýšľajú, ako zlepšiť biznis procesy aj po 18:00. Stretávajú sa s partnermi alebo zákazníkmi, aby podpísali nové zmluvy alebo sa dohodli na podmienkach obchodu. Takýto rozvrh nemôže ovplyvniť vzťahy v rodine.

7. Mierna angažovanosť

Účasť zamestnanca na práci môže byť nulová, môže byť 50 % či 100 % — to závisí od motivácie a osobných kvalít. Majiteľ je 100% zapojený, pretože stabilita a rozvoj podnikania závisí od jeho aktívnej účasti.

8. Obmedzená kontrola

Prijatý zamestnanec kontroluje prácu podriadených v rámci pracovnej náplne alebo je spravidla zbavený zodpovednosti. Podnikateľ si zo strachu, že príde o biznis, musí všetko strážiť. Ťažkosti s delegovaním sú jedným z hlavných problémov majiteľov firiem, núti ich pracovať a „žiť v práci“.

9. Uvoľnenejší postoj k tímu

Najatá osoba je členom tímu: dnes tu pracuje a zajtra po získaní vedomostí a zručností pracuje pre konkurenciu, a to je normálne. Podnikateľ je vždy v procese výberu efektívnych zamestnancov, odborného hodnotenia ich práce. Musí myslieť na rozvoj pracovného kolektívu, aby sa zvýšila efektivita a návratnosť.

10. Stredné požiadavky na spôsobilosť

Zamestnanec si môže dovoliť vedieť a vedieť len to, čo je nevyhnutné na plnenie jemu zverených úloh. Majiteľ potrebuje poznať všetky detaily podnikania: od stratégie rozvoja a udržania si konkurenčnej pozície na trhu, cez základy financií, účtovníctva a legislatívy, ktorými sa firma riadi, až po budovanie efektívneho tímu.

Ak si správne stanovíte cieľ, naplánujete stratégie pre kariérne prechody, zostavíte plán osobného a profesionálneho rastu a rozvoja, môžete zarobiť dobré peniaze vo firemnom formáte. Práca pre spoločnosť vám dáva možnosť získať skúsenosti a rozšíriť si kompetencie sedením v pohodlnej kancelárii, než bojovať na barikádach vlastného podnikania. Pracovať pod niekým iným je oveľa jednoduchšie ako spravovať „niečo svoje“.

Pred začatím vlastného podnikania sa zamyslite nad tým, čo vám toto podnikanie dá. Možno môžete realizovať svoj tvorivý potenciál a detské sny bez toho, aby ste opustili svoju kancelársku stoličku.