Ak chceme uspieť, treba si nás všímať, čo znamená, že sa musíme nejako odlíšiť od našich kolegov. Najlepšie bez toho, aby boli dotknuté ich záujmy. Publicista Psychológie Olivier Bourkeman vysvetľuje, ako splniť túto dvojitú výzvu.
Biznis kouči hovoria, že je ťažké počítať s profesionálnym rastom, ak v tíme nevyniknete. Ale akými prostriedkami a za akú cenu môžeme dať o sebe vedieť? Tu je niekoľko psychologických jemností, ktoré je potrebné zvážiť.
Cieľ
Prvá vec, ktorú si treba zapamätať, je, že získať pozornosť nie je také ťažké, ako by sa mohlo zdať.
Druhá dôležitá vec je, že tie najočividnejšie spôsoby sú niekedy najmenej efektívne. Inými slovami, nemali by ste bežať na kávu pre svojho šéfa, bude to vnímané ako ropucha (samozrejme pokiaľ nie je donášanie kávy zahrnuté medzi vaše oficiálne povinnosti). Rázny tón voči vašim podriadeným na stretnutiach nepridá na vašej autorite, ale vytvorí povesť otravného človeka. Úprimne sa snažte byť nápomocní. Vždy majte na pamäti, že ostatní vidia úplne dobre, keď sa len snažíme byť vplyvní a kedy sme skutočne vplyvní.
Teória
Vzácne veľkolepé činy robia málo. Dosiahnete viac, ak sa zameriate na malé kroky k svojmu cieľu. Sú také dôležité, že im renomovaný biznis kouč Jeff Olson dokonca venoval knihu.1. Na prvý pohľad nepodstatné pravidlá, ktorých sa budete držať, nakoniec prinesú ovocie a odlíšia vás od davu.
Nesnažte sa hádať, čo šéf chce. Väčšina šéfov bude rada, ak sa spýtate, čo treba urobiť ako prvé.
Staňte sa napríklad tým zamestnancom, ktorý vždy dokončí prácu načas (Toto je oveľa efektívnejšia taktika ako niekedy robiť všetko extrémne rýchlo a inokedy porušiť termín — pretože na takého človeka sa nedá spoľahnúť). Staňte sa zamestnancom, ktorý na každom stretnutí príde s nápadom, ktorý stojí za to.
Opýtajte sa sami seba, aký proces alebo projekt spôsobuje bolesti hlavy vášmu šéfovi, a buďte tým, kto odľahčí jeho bremeno. Známa rada „len pracuj tvrdšie ako ostatní“ povedie len k vyhoreniu, za ktoré vás len ťažko niekto odmení.
Tu je to, čo vyskúšať
1. Pokojne sa propagujte. Nejde o vychvaľovanie, pôsobí to odpudzujúcim dojmom. Ale prečo ísť do druhého extrému? Krátky list šéfovi so správou o tom, čo sa urobilo, nie je chvastanie sa, ale len informovanie o postupe vecí. A záruka, že si vaše úsilie všimnú.
2. Pamätajte na efekt Benjamina Franklina: "Ten, kto ti raz urobil dobre, ti pomôže znova ochotnejšie ako ten, komu si sám pomohol." Paradoxne je jednoduchšie získať si ľudí tým, že ich požiadate, aby urobili láskavosť, ako naopak tým, že im urobíte láskavosť. Tajomstvo je v tom, že keď niekomu pomáhame, chceme si myslieť, že si tento človek zaslúži naše úsilie a nechtiac sa k nemu začneme cítiť dobre.
3. Stačí sa opýtať. Mnoho ľudí si myslí, že na to, aby boli ocenení, musia prísť na to, čo šéf chce. Je to klam. Väčšina šéfov bude rada, ak sa spýtate, čo treba teraz urobiť. A ušetríte veľa energie.
1 J. Olson «The Slight Edge: Turning Simple Disciplines to Massive Success and Happiness» (GreenLeaf, 2005).